中機三勘巖土工程有限公司 召開經營管理優化“兩項制度、一項流程”宣貫會
作者：中機三勘巖土工程有限公司 點擊量： 發布時間：2026-01-16
為積極貫徹集團高質量發展戰略部署，建立健全激勵約束機制，優化經營管理流程，2026年1月15日，中機三勘組織召開“經營管理優化、兩項制度、一項流程”專題宣貫會。
會上，系統解讀了《生產部門考核與收入分配細則（試行）》和《生產部門經營業績考核及獎勵管理細則（試行）》兩項制度，并將于2026年4月起全面推行的線上“工程項目采購流程”，標志著公司經營改革進入落地實施階段。
此次宣貫會的召開，是中機三勘深化內部管理、激發組織活力、推動管理升級的重要舉措。通過制度完善與流程的優化，公司將進一步強化業績導向，壓實經營責任，優化資源配置，為持續推動企業高質量、可持續發展奠定堅實機制保障。后續，公司各相關部門將積極推進制度落地執行，確保優化成效真正轉化為發展動力。
公司各生產部門負責人、經營經理、采購相關人員共20余人參加會議。
會上，系統解讀了《生產部門考核與收入分配細則（試行）》和《生產部門經營業績考核及獎勵管理細則（試行）》兩項制度，并將于2026年4月起全面推行的線上“工程項目采購流程”，標志著公司經營改革進入落地實施階段。
此次宣貫會的召開，是中機三勘深化內部管理、激發組織活力、推動管理升級的重要舉措。通過制度完善與流程的優化，公司將進一步強化業績導向，壓實經營責任，優化資源配置，為持續推動企業高質量、可持續發展奠定堅實機制保障。后續，公司各相關部門將積極推進制度落地執行，確保優化成效真正轉化為發展動力。
公司各生產部門負責人、經營經理、采購相關人員共20余人參加會議。
